Pedro Ramos Velasco
“El protocolo familiar comienza a influir cuando se le va dando crédito y se percibe que algunas partes de su contenido pueden ayudar a resolver problemas futuros, a ver posibles soluciones.
Luego empiezas a pensar en que “ata un poco” pero vislumbras que tendrá utilidad. Sin pensarlo, el proceso de preparación del protocolo y su contenido pasan a ser la base para trabajar más confiados y posibilitando el futuro.
En fin, leer el protocolo es empezar a entender lo que, antes del mismo, todos suelen creer no necesario (¿para qué?). Por último, para este tránsito es preciso un Antonio Sánchez-Crespo –un consultor- que lo formalice, lo “empuje”, lo haga ver y lo explique”.
Luego empiezas a pensar en que “ata un poco” pero vislumbras que tendrá utilidad. Sin pensarlo, el proceso de preparación del protocolo y su contenido pasan a ser la base para trabajar más confiados y posibilitando el futuro.
En fin, leer el protocolo es empezar a entender lo que, antes del mismo, todos suelen creer no necesario (¿para qué?). Por último, para este tránsito es preciso un Antonio Sánchez-Crespo –un consultor- que lo formalice, lo “empuje”, lo haga ver y lo explique”.
Pedro Ramos Velasco
Presidente de Proteyco Ibérica, S.A.
Consulting de ingeniería, arquitectura y urbanismo
Madrid
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