“Somos una empresa familiar de segunda generación en la que el protocolo familiar se elaboró inmediatamente después del fallecimiento del fundador. A mi juicio, era absolutamente necesario disponer de un marco de referencia que regulara las relaciones familia-empresa en posibles situaciones de conflicto, que no podría haberse hecho sin un asesor externo. En nuestro caso, Antonio J. Sánchez-Crespo Casanova.

   El proceso de elaboración y aprobación resultó satisfactorio por la situación de la empresa en ese momento (que era buena), la buena disposición de los socios (que fue inmejorable) y, finalmente, por la profesionalidad de Antonio.

   Después de dos años de vigencia todavía no ha sido puesto a prueba de verdad. Lo que a mí me parece mejor para una familia como la nuestra es que nos obliga formalmente a sentarnos a hablar. Considero que mantener abiertas las vías de diálogo es lo más importante para la permanencia de la empresa”.
 

José Manuel Rodríguez Hernández
Director Gerente de Industrias Cárnicas MRM 2, S.A.
Móstoles (Madrid)