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Protocolo familiar y crisis

por Sandra CalvoÚltima modificación 30/09/2009 14:38

Expansión, 24 de julio de 2009. D. Antonio J. Sánchez-Crespo Casanova

 

 

   Aunque sólo sea por egoísmo, debemos cuidar nuestras empresas familiares. Según datos del Instituto de Empresa Familiar, el 85% de las empresas españolas son familiares; representan el 75% del empleo privado; realizan el 59% de las exportaciones españolas y su facturación equivale al 70% del PIB de nuestro país. Es indiscutible que la empresa familiar es la base de nuestra economía y que si queremos salir de la crisis, y tener futuro entre los países industrializados, tenemos que cuidar nuestras empresas familiares. Por lo tanto cualquier idea o aportación que ayude a la continuidad de nuestras empresas familiares ha de ser bienvenida. Y ese es el objetivo de esta tribuna.

   Es política habitual de las empresas familiares -sobre todo de las que están en primera y segunda generación, que suponen el 90% del total- no repartir dividendos. El resultado es que, en general, se trata de empresas muy capitalizadas, es decir, con una cuenta de reservas muy abultada. Cualquiera que haya tenido la oportunidad de ver el balance de una empresa familiar puede confirmarlo.

   ¿Por qué sucede esto? Por tres razones.

   Primera, por la estrategia de reinversión permanente que suelen marcarse las empresas familiares a fin de crecer y consolidar ese crecimiento;

   Segunda, por la aversión que suelen tener a recurrir a la financiación externa, a endeudarse;

   Tercera, por la fiscalidad añadida -un 18%- que el socio persona física tiene que soportar al recibir el dividendo, después de que la empresa haya tributado en el Impuesto sobre Sociedades por... [Leer más].




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